2024跨境电商分享行业价值愿景，一文看懂“大众精品”事业！
客户经理-小张
![]()
换成我的
非常庆幸的选择了艾多美，能够选择在这样的一个赛道里面让自己的价值不断的增值。艾多美不但是体现一个创业，它还是一个事业机会的价值。在这样的一个非常有困扰的，非常有危机感的一个时代，我们艾多美的行业价值更加的彰显，它的独特性和它的非常高的一个价值我们来举个例子，比如说你tou资了1亿，你每个月不但不盈li，而kui损100万，那么这个是不是好的生意？那如果是tou资1万块，然后每个月能够zhuan3万块钱，这个是不是一个比较好的一个生意啊？正常的生意是不是应该有一个比较合理的一个tou资回报率，对吗？那么如果是不tou资或者非常少的tou资，甚至把我们的生活开支消费变成tou资，每个月有可能有可能通过我们的努力，加上时间的一个累积啊，我们有可能zhuan到5万美jin，那这个生意是不是好生意啊？所以做生意关键是看什么呀？是看能不能赚钱，能不能做强做大，可持续发展，这三大要素是缺一不可的。所以同样的回报，你认为是tou资越少越好，还是越多越好呢？那毋庸置疑肯定是越少越好，tou资回报率高一点，对不对？然后再来举一个例子，你来看一下啊，你看到的是大还是小生意呢？一个人在一个车站里面卖茶叶蛋，一天卖五十个啊，那么在您的认知里边，你认为他是大生意还是小生意啊？再来看一下有一个公司叫7-11啊，是家连锁店。他是认为我卖茶叶蛋，我就是可以把它做成大生意。他在每一家店里面都放了一个电饭锅，那里面呢放了满满的茶叶蛋，每一个蛋成本呢是1块钱，然后利润1块钱，也就是我卖2块钱。那么你看一看呢，我一天卖100个，那么7-11它有2000家的分店，所以他一个茶叶蛋今年可以卖到多少啊?1元利润*100个*2000个店*30天*12个月=7200万一年
那我们来看一看，巴菲特和他的财富人生这本书里面讲的，他说每个人的人生就像滚雪球，重要的是你有没有找到长长的坡和厚厚的雪！如果一个你所处的行业有一定的时间积累并且它已经能够让你看得到，已经有非常彰显出，非常大的一个巨大的一个发展空间或者潜能。今天我们所选择的这个赛道已经有14年，在全球已经14年的时间，已经进入到27个国家和地区，1700百万的会员，在中国注册的会员800万。那你想想看，未来还会有很多的一百多个国家地区的注册跟你我都有关联。因为咱们很明白艾多美的事业是全球的事业，全球化的事业。那这样一个行业价值，我们理性客观去分析一些数据那么在艾多美，它全球的业绩在过去的一年的话，他已经业绩增长了30%以上，海外除了韩国以外，本土的业绩增长40%以上，在疫情期间也是保持正增长！这样的一个非常非常值得我们去滚雪球这样的一个赛道。除了行业的选择，一个公司如果创办人的初心不良，那我们也会怀疑，它的发展对不对？那恰恰艾多美的创始人他是三度登上福布斯和财富杂志的封面人物！《福布斯》与《财富》、《商业周刊》和《经济学人》齐名，是世界财经界四大杂志之一，影响范围遍及全球，能上这四大杂志封面的人，都是在全球非常有影响力的重要人物，比如: 美国总.统特*普，微软比尔·*茨，香港首富李*诚等。艾多美是行业的一股清流，以高品质，低价格的“大众精品”策略，打破了好产品就卖得贵的传统观点，所以所到之处，都大受欢迎，也因为如此，公司业绩节节上升，朴韩吉董事长也不断成为焦点人物而备受瞩目，艾多美公司也被誉为业界教科书。我们在整个中国开业以后，对艾多美的正面的报道已经超过一千多篇艾多美始终将“正善上略”（正直和善良就是最好的战略）放在首位，视公益为“工作”与“习惯”，并通过各类公益活动积极回馈社会，以让社会成员感受到艾多美的“分享文化”，收获幸福的生活。艾多美在中国公益领域投入力度大、范围广，惠及环保、教育、儿童、青少年、助残、救灾等多个领域，传递着温暖的力量，也拥有了别样的收获。艾多美认识到自己作为社会的一员，就必须承担起令社会均衡发展的使命并为之贡献己力，艾多美的朴韩吉董事长曾说过，艾多美人认为，不要把公益事业当成一件特殊的工作，而要把它作为常规工作融入到工作日常中。艾多美提倡的‘正善上略’的延续——正直和善良就是最好的战略。对企业而言，正直和善良，正是坚守正道，反哺社会。做最重视公益慈善的善良企业，是我们的愿景，而我们的企业也在这个过程中，得到了稳健成长。
![]()
微信扫码查看全文
微信扫码
分享文章素材
![]()
